Un accompagnement adapté à chaque étape de votre entreprise
Quatre axes de travail, un même principe : partir de votre réalité, avancer par étapes et vous laisser autonome à la fin.
Création et structuration d'entreprise
Transformer une idée ou une activité en entreprise solide, bien organisée et crédible auprès des banques, des partenaires et des institutions.
Format : missions ponctuelles ou suivi sur plusieurs semaines, en présentiel ou à distance.
Pour qui
- Porteurs de projets
- Entrepreneurs dont l'activité n'est pas encore structurée
- Dirigeants qui préparent un financement
Ce que nous traitons
- Choix du statut juridique et formalités
- Modèle économique, étude de marché et business plan
- Organisation interne, rôles et processus
- Préparation du dossier de financement
Ce que vous obtenez
- Business plan complet et exploitable
- Plaquette de présentation de l'entreprise
- Feuille de route des premiers mois
Pilotage de projets
Reprendre la main sur un projet, ou le cadrer dès le départ, avec les méthodes éprouvées lors de projets internationaux de grande ampleur.
Format : accompagnement sur la durée du projet, avec des points réguliers fixés ensemble.
Pour qui
- Dirigeants dont un projet dérape
- Équipes qui lancent un projet important
- Chefs de projet qui veulent se structurer
Ce que nous traitons
- Cadrage : objectifs, périmètre, ressources
- Planification, budget et suivi des délais
- Gestion des équipes et des prestataires
- Gestion des risques et des imprévus
Ce que vous obtenez
- Plan de projet clair et partagé
- Tableau de bord de suivi
- Points d'étape réguliers avec recommandations
Accompagnement des dirigeants
Un interlocuteur expérimenté et indépendant, avec qui réfléchir sereinement aux décisions importantes de votre entreprise.
Format : séances individuelles régulières, à rythme défini avec vous.
Pour qui
- Chefs d'entreprise et directeurs
- Dirigeants confrontés à une croissance ou à un tournant
- Associés qui veulent clarifier leur gouvernance
Ce que nous traitons
- Décisions stratégiques et arbitrages
- Organisation, délégation et management
- Gestion de la trésorerie et des priorités
- Relations avec les associés, les banques et les partenaires
Ce que vous obtenez
- Un regard extérieur et sans complaisance
- Des décisions argumentées et un plan d'action
- Plus de clarté dans votre rôle de dirigeant
Mentorat de jeunes entrepreneurs
Un suivi dans la durée pour les jeunes professionnels qui se lancent : bénéficier d'un parcours de plus de vingt-cinq ans pour avancer plus vite et plus sûrement.
Format : rencontres régulières sur plusieurs mois, en présentiel ou à distance.
Pour qui
- Jeunes entrepreneurs et porteurs de projets
- Jeunes professionnels qui veulent évoluer vers la direction
- Créateurs de petites structures
Ce que nous traitons
- Vision, objectifs et plan de développement
- Premiers clients, premières équipes, premières erreurs à éviter
- Gestion de projet et discipline de travail
- Réseau et crédibilité professionnelle
Ce que vous obtenez
- Un cap clair et des objectifs réalistes
- Un regard expérimenté à chaque étape
- Des réflexes de gestion durables
Parlons de votre situation
Un premier échange permet de comprendre votre activité, vos priorités et de vous dire honnêtement si, et comment, nous pouvons vous aider.